一个成功的长春调味品厂需要的经营制度

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        随着我们经济的发展，出现了很多的中小企业。几年前我的一个朋友就看中了食品行业，开办了一个长春调味品厂，虽然市场竞争是十分激烈的，但是他却能带着他的企业在这激烈的竞争中脱颖而出。于是我就十分好奇，我就去了他的长春调味品厂参观，在见到他之后就想其询问，为什么你这么成功呀！

       他说好的企业需要好的经营

       1.结果定义：我们在进行管理的时候需要坚守制度，并且需要想下面的人员要成果，不管是好还是坏都?进行奖惩措施

       2.一对一负责：我们需要将工作进行划分，将责任落实到每一个人的头上。利用工资和成就感提高员工的积极性。

       3.检查：我们需要定期后不定期的队工作进行查看，对员工的业绩进行考察。做到及时的激励，这样将会更好的激发员工的能力。

       以上就是这个成功的开办调味品厂的企业家告诉我的公司经营的方法，我相信这种方法不止是对调味品厂，对任何的一家公司来说都是成功的必备因素之一，就看我们能不能坚持住。

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